一、核心功能模块总览 java代码 java毕设
一个完整的系统通常包含以下七大模块：慕代码 www.mudaima.com
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客户关系管理（CRM）
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项目管理
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设计管理
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材料管理
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施工管理
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财务管理
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系统与统计报表
二、各模块详细功能说明
1. 客户关系管理（CRM）
这是业务的起点，负责潜在客户的转化。
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客户信息库： 集中记录客户姓名、联系方式、楼盘地址、预算、需求等。
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线索来源跟踪： 记录客户来源（如：官网、渠道、老客户介绍等），用于分析营销效果。
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跟进记录： 记录销售或设计师与客户的每一次沟通内容、下次跟进时间，避免遗忘。
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预约量房管理： 在线预约量房时间，并自动通知相关设计师。
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客户状态流转： 清晰定义客户状态（如：新线索、已量房、方案设计中、已签合同、已流失），便于管理层掌握销售漏斗。
2. 项目管理
项目是核心业务单元，此模块贯穿项目始终。
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项目立项： 签订合同后，正式创建项目，分配项目经理、设计师、施工队长等。
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项目信息总览： 每个项目有独立的页面，汇总所有相关信息：合同、预算、图纸、进度、材料清单、财务情况等。
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项目阶段管理： 自定义项目阶段（如：设计阶段、拆改阶段、水电阶段、泥木阶段、油漆阶段、安装阶段、竣工验收）。
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项目看板： 以可视化的看板形式展示所有项目及其当前状态，一目了然。
3. 设计管理
将设计工作流程化、标准化。
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设计方案上传/存储： 设计师可上传效果图、施工图、3D模型等设计文件，与项目绑定。
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设计版本控制： 管理设计方案的修改历史，避免版本混乱。
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方案评审流程： 内部对设计方案进行在线评审和确认。
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客户确认记录： 在线记录客户对设计方案的确认意见，作为后续依据。
4. 材料管理
控制装修成本和质量的关键。
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材料库管理： 建立公司统一的材料库，包含材料名称、品牌、规格、型号、供应商、进货价、建议零售价、图片等。
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材料清单（BOM）： 为每个项目生成详细的材料清单，明确所需材料的种类、数量、使用位置。
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采购申请与审批： 项目经理根据材料清单发起采购申请，经财务或管理层审批后执行。
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供应商管理： 管理供应商信息，评估供应商绩效。
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库存管理： 对于常备辅料，进行简单的入库、出库、库存盘点管理。
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材料领用登记： 施工队领取材料时需登记，确保材料用到指定项目，防止浪费和丢失。
5. 施工管理
确保工程质量和进度的核心模块。
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施工进度计划（甘特图）： 制定详细的施工计划，明确每个工序的开始和结束时间。
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进度填报与更新： 项目经理或施工队长每日或定期更新实际施工进度，并上传现场照片。
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施工任务分配： 将具体任务分配给各个工种的工人。
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质量与安全检查： 记录监理或项目经理的巡检结果，发现问题可生成“整改单”，并跟踪直至整改完成。
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竣工验收管理： 在线完成竣工验收流程，客户可电子签字确认。
6. 财务管理
清晰掌控每一笔资金的流入流出。
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合同收款管理： 记录合同总金额、付款节点（如：开工付30%、中期付30%、竣工付35%、质保金5%），系统自动提醒待收款，并记录实际收款情况。
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项目成本核算： 自动归集项目成本，包括材料费、人工费、管理费等，实时计算项目毛利。
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付款审批流程： 对材料采购、分包款、员工报销等支出进行在线申请和审批。
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发票管理： 记录开票和收票信息。
7. 系统管理与统计报表
支撑系统运行和决策分析。
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用户与权限管理（RBAC）： 基于角色（如：管理员、总经理、财务、项目经理、设计师、施工队长）分配不同的系统操作权限。
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数据字典与基础设置： 配置项目类型、工序名称、材料单位等基础数据。
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统计报表中心：
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销售业绩报表： 按人员、时间、来源统计签单情况。
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项目利润报表： 分析每个项目的盈利情况。
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材料采购分析报表： 分析材料使用情况和供应商成本。
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施工进度报表： 整体查看所有项目的进度健康度。
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客户满意度统计： 根据回访数据生成报表。
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